Come gestire l'emergenza se hai un impresa!

Posto che una soluzione valida in assoluto non esiste (ma non esiste nemmeno in tempi "normali"), oggi un imprenditore si trova in una situazione che è nuova: chiusure, presidi sanitari etc. 

Come sopravvivere a questo tsunami?

Ecco alcuni consigli trovati in alcuni articoli specializzati e che vi potrebbero essere di aiuto:

1) Pianificare: si, lo so, gli imprenditori già lo fanno ma in tempi normali è spesso vista come una routine. Oggi c'è bisogno di rivalutare tutti gli aspetti da quelli più operativi-produttivi, alla gestione del personale, allo studio di nuovi progetti, un pò come si fa in fase di start-up di un'azienda. 

2) Positivi e propositivi: le difficoltà da affrontare sono molto più del solito, e quindi lo stress tende ad accumularsi sia in chi l'azienda la deve gestire che nel proprio personale. Mantenere un atteggiamento positivo e cercare di ridurre lo scarico di stress in sè stessi ma anche nel proprio team diventa indispensabile per liberare le energie del gruppo.

3) Non fate tutto da soli: coinvolgete nel processo decisionale il vostro team, potrebbero uscirne idee nuove. 

4) Decisione: dopo aver coinvolto il team e raggiunto un'idea, chi ha le leve decisionali deve decidere in fretta a volte correndo dei rischi (che si corrono anche in tempi normali) in quanto non c'è il tempo per aspettare mesi.

5) Concentrati sul cash-flow, sui flussi di cassa della tua azienda, oggi la liquidità aziendale diventa più importante che mai. Quanto puoi resistere senza pagamenti? Quanto devi fatturare per coprire i costi, anche a ritmo ridotto? Per quanto sia difficile se hai dei crediti cerca di recuperarli.

6) Rassicura i tuoi clienti: il mondo non finirà oggi, oggi ci siamo e con tutte le difficoltà del caso continuiamo a fare il nostro lavoro. Indica se ci sono nuove modalità operative, se hai preso misure di sicurezza etc.

7) Marketing: non abbandonare l'idea di promuovere la tua attività e se puoi trova modalità operative per anticipare le vendite, mettendo in campo iniziative e progetti di promozione. I tuoi commerciali che magari adesso sono fermi potrebbero lavorare su questo. Se hai disdette, prova qualche soluzione per riprogrammare la vendita.

8) Idee: rivedi la tua attività per fare in modo di trovare anche in questi frangenti l'opportunità che può fare la differenza. Dobbiamo trovare il lato positivo anche nei periodi che sembrano più bui.

Un appello:

In tutto questo articolo in cui ho cercato di mettere tutta la mia positività non è possibile però non fare una considerazione.

In situazioni come queste le istituzioni a cui viene demandata la gestione del bene comune, lo Stato e l'Europa, nel nostro caso, a prescindere da qualsiasi colore politico hanno il dovere di agire in difesa dei loro cittadini e delle imprese che saranno quelle che dovranno far ripartire il paese dopo l'emergenza, e lo devono fare velocemente e con risorse adeguate al problema per far si che tutto il tessuto sociale sia resiliente alla crisi.